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恩久塘电站提前完成年度发电目标

2018-12-24作者:吕景卫点击:293

自2018年12月23日15:00起,恩九塘电站完成西藏分公司发布的年度发电目标,提前8天完成年度发电任务。

2018年,日喀则公司在分公司安全部的大力支持和帮助下,按照分公司的统一部署和安排,结合年度发电任务,认真贯彻西藏分公司年会精神。 ,以安全生产,精益运营和维护,智能营销,质量改进和效率提升为出发点,科学规划,从安全,设备,人员,管理和营销五个方面入手,树立“全程供应”的理念。电力供应和竞争“克服西藏严重停电等严重缺点。因素,多次组织专题分析会议,面临困难,跌宕起伏,真诚成功,最终确保全年实现发电任务目标。

一是加强安全,确保生产。认真落实安全生产责任,建立覆盖全员和岗位的安全生产责任制,全面提高安全防范能力,坚持公司领导周安全检查正常化,检查问题,查找原因,要求要求,确定措施,并澄清责任人。 ,限时整改。扎实开展季节性,节前安全检查和各种专项安全检查,掌握监督,实施和整改,并不时进行安全检查,确保生产现场安全,可控,可控,可控。

第二是管理隐患,保持健康。加强对设备隐患的调查和管理,加大设备检查力度,及时跟踪设备运行状况,及时消除设备缺陷和隐患,制造小缺陷,无缺陷,无缺陷,无需维修,无维修,严格执行设备淘汰。缺少第三级验收系统。寻找影响设备经济运行的各种原因,加强监测和调整,努力在保证安全的前提下,降低车站用电率等经济技术指标;保持设备处于最佳经济运行状态,并确保设备供应充足。

三是密切关注培训。通过深入开展“雪鹰小队”建设活动,团队安全技术培训,系统团队每周学习计划,定期事故演练和反事故学习,公司领导不定期向技术问题解释电站员工,培训员工看问题的视力,解决问题的心理工作,不断提高运维人员的专业水平,不断巩固团队的管理水平。

第四是要仔细调整电量。电站运行维护人员每天都要密切关注电站输出,根据天气变化及时调整负荷,使电站的输出功率始终保持在红线输出以上。调度中心,从而增加发电量。同时,加强对同区发电厂发电量指标的比较分析,每天分解年剩余发电量,分析未完成的发电计划,找出确保每日电力按时完成的理由。

五是加强沟通,帮助营销。加强对外沟通协调,建立健全的电力营销环境。始终保持与政府和电网公司的协调和沟通关系作为重要的生产力,充分发挥全体员工的智慧和力量,利用各种资源,渠道和手段,加大电力营销力度,最大限度地减少电力营销的损失。力量和光。

在下一步,日喀则将带领所有员工继续专注于安全生产和精细化管理,以确保头脑不松懈,动力不减弱,实力不衰弱。一如既往,我们将确保电站设备始终处于最佳运行状态。我们将不懈努力,实现“双零”目标,实现发电效益最大化;发起冲刺以实现更高的发电目标;为西藏分公司的可持续盈利做出贡献!